ERP ist eine absolute Notwendigkeit für die Geschäftsentwicklung und ein Muss für Unternehmen, die mit einem integrierten System arbeiten.

Turgay Celik (GM) & Levent Agaoglu (IT) 

Unternehmensprofil

Arsal hat seinen Hauptsitz in Mecidiyeköy/Istanbul, wurde 1941 gegründet und beschäftigt derzeit etwa 60 Mitarbeiter. Arsal ist in zwei verschiedenen Geschäftsbereichen tätig: Automobilindustrie und Industriegurte. Das Unternehmen ist stets bestrebt, das führende und bevorzugte Unternehmen im Bereich Qualität und Kundenzufriedenheit zu sein und legt großen Wert auf die Qualität von Produkten und Dienstleistungen. Durch die Unterstützung verschiedener sozialer Projekte ist sich das Management von Arsal Otomotiv seiner Verantwortung für soziale und ökologische Belange bewusst. 

Referenzbericht

Vor Beginn des Projekts nutzte Arsal das ERP-System Logo, das für den Bereich der Geschäftsprozesse zunehmend unzureichend wurde. Vor allem fehlte ein Produktionslager. Auch die mangelnde Integration zwischen den Softwaresystemen bereitete Probleme. Die Unzulänglichkeit einiger Module führte zu der Entscheidung, auf eine integrierte ERP-Software umzusteigen. 

Arsal wurde bei diesem Projekt von der Unternehmensberatung „MAK“ beraten, die nach ihrer Analyse Microsoft Dynamics NAV als geeignetes Produkt für die Bedürfnisse des Unternehmens empfahl. Zunächst arbeitete man mit einem anderen Unternehmen als Implementierungspartner zusammen, musste aber aufgrund von Supportproblemen wechseln. Microsoft empfahl daraufhin b4dynamics. 

Für Arsal war es von großer Bedeutung, über alle Entwicklungen und Neuerungen informiert zu werden und vor allem eine Beratung zu erhalten, wie man die Vorteile und Möglichkeiten des Programms am besten nutzen kann. 

Ergebnis

Das gesamte Projekt, einschließlich der Datenübertragung und -migration, wurde in etwa einem Jahr abgeschlossen. Durch die Einführung von NAV entstand ein integriertes System, das ein solides Berichtswesen bietet. Die Geschwindigkeit der Auftragsabwicklung, die Anzahl der Aufträge und damit die Produktivität stiegen. Rentabilität und Effizienz wurden durch die Verwaltung aller Geschäftsbereiche über ein einziges integriertes System erreicht. Bei Arsal wird die Arbeit nun auf integrierte Weise erledigt.