Zum Inhalt springen

Transform

Die Grundlage schaffen.

Ein ERP-Projekt ist so gut wie seine Vorbereitung. In diesem Bereich bündeln wir alles, was vor der Einführung geklärt sein muss: wie Prozesse künftig laufen, welche Zielarchitektur passt und wie der Weg von bestehenden Systemen in die Cloud gelingt.

 
transform

Transform

Gute ERP-Projekte beginnen vor dem System

Wir schaffen die Grundlage dafür

business process transformation

Business Process Transformation

Prozesse neu denken. Effizienz messbar steigern.

Wir analysieren, optimieren und digitalisieren Geschäftsprozesse entlang Ihrer gesamten Wertschöpfungskette. Gemeinsam identifizieren wir Engpässe, Medienbrüche und manuelle Tätigkeiten und schaffen skalierbare, effiziente Abläufe.

Ihr Nutzen

  • Kürzere Durchlaufzeiten
  • Höhere Transparenz
  • Weniger manuelle Tätigkeiten
  • Skalierbare Prozesse für weiteres Wachstum

ERP Strategy & Transformation

Die richtige ERP-Strategie für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Ein erfolgreiches ERP-Projekt beginnt lange vor der Systemauswahl. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Zielbilder, Business Cases und Transformations-Roadmaps als Grundlage für fundierte Investitionsentscheidungen.

Ihr Nutzen

  • Klare ERP-Zielarchitektur
  • Reduzierung von Projektrisiken
  • Transparente Entscheidungsgrundlagen
  • Nachhaltige Digitalisierungsstrategie
ERP Transformation
ERP Cloud Migration

ERP Cloud Migration

Der sichere Weg in die Cloud.

Wir unterstützen Unternehmen bei der Modernisierung ihrer ERP-Landschaft und begleiten die Migration von bestehenden Systemen auf Microsoft Dynamics 365 und Microsoft Azure.

Ihr Nutzen

  • Zukunftssichere Plattform
  • Geringere Betriebsaufwände
  • Höhere Flexibilität
  • Kontinuierliche Innovation durch Cloud-Technologien

Nächster Bereich

Implement

Wir führen Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management ein, mit Branchenwissen für Fertigung und Life Sciences und mit Schnittstellen zu Ihrer bestehenden Systemlandschaft.